#065 Cesta k inspirativnímu vedení lidí

Mnoho podnikání začíná "v garáží" díky nadšení a společnému cíli. S tím, jak firma roste, přicházejí nové výzvy a překážky. Jak s těmi svými hraje Tomáš Páral, CEO firmy Morosystems? Jeho firma se během 10 let rozrostla z 5 na 120 zaměstnanců. Jak rozvíjí leadership? A co mají v jeho firmě za úkol strážci štěstí, radosti a úspěchu?

[02:00] Z 5 na 120 zaměstnanců [05:00] Rozvoj firemní kultury [10:13] Leadership v rostoucí firmě [14:20] Vize do budoucna [15:32] Podnět pro spolupráci s koučem [20:24] Tomova hra [21:29] O změně chování, aneb jak se stát dobrým leaderem [27:30] Strážci štěstí, radosti a úspěchu [30:15] Jak vyladit spolupráci v týmu [31:29] Motivace vizí [34:33] Aplikuj to, co už znáš [37:42] Přínos koučování do života CEO [41:32] Tomův vzkaz posluchačům podcastu

Show notes: Jak se hraje trojitá hra? https://www.zivotjakohra.cz/clanek/podcast-zivot-jako-hra-019-hrajeme-trojitou-hru Tomáš doporučuje knihu The ONE thing Více informací o Tomově firmě najdeš zde: http://www.morosystems.cz