Jednou děláte šéfa kolegovi, jindy se role otočí. Práce na projektech je velmi rozmanitá – dává hodně prostoru, ale vyžaduje i odpovědnost, říká David Kozelka z Adastry

David Kozelka v Adastře vede divizi dodávající projekty pro velké banky a finanční instituce v Česku, Evropě, ale třeba i Číně nebo Indii. Ročně jeho tým o aktuálně 134 lidech vygeneruje obrat v řádu stovek milionů korun. Orientuje se hlavně na dvě oblasti. První je core byznys Adastry, na němž před více jak 20 lety firma začínala, tedy datové sklady, BI platformy, datová jezera nebo lambda architektury ad. Druhým směrem jsou především aplikační a implementační projekty, případně vlastní vývoj řešení, která na trhu zatím chybí.

Co musí člověk splňovat, aby byl platným členem Davidova týmu a co se naučí za běhu?
Jaké jsou v týmu možnosti práce na dálku a zkrácených úvazků?
Na jakých nejkurióznějších zakázkách se tým dosud podílel?
A proč David Kozelka příliš nevnímá přínos v plošném vzdělávání jako spíše v individuálním rozvoji jednotlivců?

Poslechněte si celý podcast.