MANAŽER VE FINANCÍCH, BÝVALÝ RAPPER, BUBENÍK, MMA ZÁPASNÍK, JUDISTA - DAVID ŠOLC
Episode 38, Jun 08, 2023, 05:00 AM
DO 7 LET JSEM SE POČŮRÁVAL..
🌪️ Autentická sonda do pracovního procesu, způsobu myšlení, famózních poradensky manažerských triků, hacků a celkového osobnostního nastavení mladého (služebně i věkem) manažera ve financích, který staví tým finančních poradců a specialistů tzv. od píky.
📌 David je v pozici manažera přesně 1 rok a měsíc tj. je v podstatě na začátku, má v týmu v době vydání této epizody 26 kolegů a jeho tým v posledních měsících progresivně roste.
💡 Cílem rozhovoru je zprostředkovat - bez jakýchkoliv příkras - proces růstu týmu optikou hlavního aktéra/manažera se vším co k této podnikatelské aktivitě náleží.
🙏 David byl prakticky ve všem velmi otevřený, nebál se odkrýt jak své slabiny na kterých maká, tak i akcentovat silné stránky s jeho oblíbenou mantrou “jsem nejlepší”:-) Ponořili jsme se i do dětství, počůrávání, šikany a kontextů spojených s vývojem osobnosti a přirozeného sebevědomí, které hraje v roli manažera významnou roli.
⏳ Časová osa
0:8:00 - Davidovo dětství
0:9:15 - Vždycky jsem říkal, že budu milionář
0:8:11- Do 7 let jsem se počůrával
0:14:10 - Bojové sporty
0:17:05 - Studoval jsem finance?
0:18:25 - Holka pro všechno
0:18:46 - Kamarád mě naučil pracovat
0:20:41 - Každý mě chtěl
0:22:46 - Co tě motivovalo?
0:23:58 - Manželka chtěla víc peněz
0:25:03 - Nikdy jsem nerespektoval autority
0:27:19 - Fascinovalo mě svařování pod vodou
0:29:33 - Borec chtěl pokecat nahatý na Lysé Hoře
0:36:54 - Jsem nejlepší
0:40:14 - Tohle jsem si myslel o finančních poradcích!
0:42:41 - Mám rád se učit
0:44:37 - Lidi si mysleli, že už to dělám 10 let
0:47:55 - Denně jsem chodil 50x do sprchy
0:58:00 - Manažer může být pouze dobrý poradce
1:03:14 - Vždy jsem chtěl být manažer
1:06:28 - Kdybych natrefil na člověka jako já, tak bych ho asi nezvládl
1:09:23 - Sledoval jsem chyby ostatních
1:14:31 - Díky nasranosti jsem dobrý
1:17:05 - Můj nový koníček
1:21:50 - Meditace
1:24:09 - Vedení je extrémně důležité
1:27:03 - Nejbližší cíle
1:28:53 - Jak udělat změnu?
Více v rozhovoru
🌪️ Autentická sonda do pracovního procesu, způsobu myšlení, famózních poradensky manažerských triků, hacků a celkového osobnostního nastavení mladého (služebně i věkem) manažera ve financích, který staví tým finančních poradců a specialistů tzv. od píky.
📌 David je v pozici manažera přesně 1 rok a měsíc tj. je v podstatě na začátku, má v týmu v době vydání této epizody 26 kolegů a jeho tým v posledních měsících progresivně roste.
💡 Cílem rozhovoru je zprostředkovat - bez jakýchkoliv příkras - proces růstu týmu optikou hlavního aktéra/manažera se vším co k této podnikatelské aktivitě náleží.
🙏 David byl prakticky ve všem velmi otevřený, nebál se odkrýt jak své slabiny na kterých maká, tak i akcentovat silné stránky s jeho oblíbenou mantrou “jsem nejlepší”:-) Ponořili jsme se i do dětství, počůrávání, šikany a kontextů spojených s vývojem osobnosti a přirozeného sebevědomí, které hraje v roli manažera významnou roli.
⏳ Časová osa
0:8:00 - Davidovo dětství
0:9:15 - Vždycky jsem říkal, že budu milionář
0:8:11- Do 7 let jsem se počůrával
0:14:10 - Bojové sporty
0:17:05 - Studoval jsem finance?
0:18:25 - Holka pro všechno
0:18:46 - Kamarád mě naučil pracovat
0:20:41 - Každý mě chtěl
0:22:46 - Co tě motivovalo?
0:23:58 - Manželka chtěla víc peněz
0:25:03 - Nikdy jsem nerespektoval autority
0:27:19 - Fascinovalo mě svařování pod vodou
0:29:33 - Borec chtěl pokecat nahatý na Lysé Hoře
0:36:54 - Jsem nejlepší
0:40:14 - Tohle jsem si myslel o finančních poradcích!
0:42:41 - Mám rád se učit
0:44:37 - Lidi si mysleli, že už to dělám 10 let
0:47:55 - Denně jsem chodil 50x do sprchy
0:58:00 - Manažer může být pouze dobrý poradce
1:03:14 - Vždy jsem chtěl být manažer
1:06:28 - Kdybych natrefil na člověka jako já, tak bych ho asi nezvládl
1:09:23 - Sledoval jsem chyby ostatních
1:14:31 - Díky nasranosti jsem dobrý
1:17:05 - Můj nový koníček
1:21:50 - Meditace
1:24:09 - Vedení je extrémně důležité
1:27:03 - Nejbližší cíle
1:28:53 - Jak udělat změnu?
Více v rozhovoru